春節(jié)臨近，為進一步保障公司在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作，浙江恒超工程管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，要求各項目全面開展節(jié)前安全隱患和疫情防控大檢查行動。

一是定下“調(diào)子”，做好安全防范工作。“越是臨近節(jié)假日，安全生產(chǎn)及疫情防控的弦越是要繃緊！千萬不可掉以輕心！”董事長周恒超在周例會上反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)時刻不能放松，要求監(jiān)理部貫徹落實溫嶺市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于立即開展建筑工地腳手架及模板支撐工程安全生產(chǎn)專項整治的通知》及《關(guān)于進一步加強住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域冬春季和春節(jié)期間防疫防控工作的通知》的文件要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準地完成在監(jiān)項目的自查自糾工作，確保各項目安全生產(chǎn)制度完善、人員到位、責(zé)任落實。

二是邁好“步子”，將安全檢查貫穿始終。1月初以來，除了各項目開展自查自糾工作外，由公司副總經(jīng)理舒寶庭帶隊對分公司和辦事處在監(jiān)項目開展節(jié)前專項檢查，檢查內(nèi)容主要包括危大工程管理、起重機械管理、建設(shè)程序、施工方案的編制質(zhì)量與執(zhí)行情況、臨時用電、支模架與腳手架搭設(shè)、臨邊防護、梁柱節(jié)點、監(jiān)理資料等。針對施工現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，項目檢查專家組整理成《企業(yè)負責(zé)人帶班檢查記錄》，要求項目負責(zé)人嚴格按照檢查記錄所列的明細，跟蹤監(jiān)督施工單位如期整改到位。并要求監(jiān)理人員勤巡查，在檢查過程中“小題大做”，不忽視任何細節(jié)，做好監(jiān)理旁站記錄，加強監(jiān)督施工單位對班組的技術(shù)交底工作，為工程質(zhì)量安全保駕護航。針對問題整改情況，監(jiān)理部后續(xù)跟蹤落實進度，通過電話、視頻、照片等形式了解進展，督促施工單位盡快整改到位。

三是擦亮“眼睛”，不放過任何安全隱患和防疫漏洞。各項目負責(zé)人嚴格按照公司關(guān)于節(jié)前安全檢查和疫情防控的要求，積極落實自查自糾工作，強化督查，對涉及危險性較大的分部分項工程按照清單檢查，對深基坑工程、各類工具式、混凝土模板支撐工程、腳手架工程等進行全面、細致的安全隱患排查，確保隱患治理工作全面覆蓋，不留死角；排查起重機械安全隱患，要求施工單位停工前進行全面排查，消除隱患，全數(shù)斷電；督促施工單位落實冬季建設(shè)工程施工安全管理，協(xié)助其科學(xué)安排施工工期，落實施工現(xiàn)場重點區(qū)域防滑、防凍和臨邊洞口防護措施，檢查消防器材確保正常使用；要求施工現(xiàn)場實行假期封閉管理，完善圍墻圍檔封閉措施，做好建筑材料的分類堆放，確保場容場貌整潔干凈，確保無關(guān)人員不能隨便出入施工現(xiàn)場；檢查防疫措施落實情況，督促施工單位嚴格按照上級部門的防疫要求，強化現(xiàn)場管理，做好進入工地戴口罩、測溫、健康碼查驗等工作，并倡導(dǎo)員工就地過年；加強工地日常防疫管理，落實值班值守制度，值班人員必須堅持在工地現(xiàn)場值班，確保假日期間施工現(xiàn)場的安全秩序。