12月9日，恒超管理召開項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)參會(huì)分享各自項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

此次會(huì)議由恒超學(xué)院院長胡玲江（國家注冊(cè)監(jiān)理工程師、高級(jí)工程師）主持。

首先，胡玲江就“土方開挖及回填土施工、地下結(jié)構(gòu)施工 、地上結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修工程、安全文明施工、質(zhì)量驗(yàn)收工程、達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)采取的措施”等方面分享了經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目至關(guān)重要，胡玲江從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職位要求這一角度切入，就“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容、能力素質(zhì)、工作方法”談了自己的看法，講到：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要工作內(nèi)容包括主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則、審核重大技術(shù)方案、審核工程變更、項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、處理各方關(guān)系等，這需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力、具備優(yōu)良的工作作風(fēng)、有良好的個(gè)人品質(zhì)，在對(duì)內(nèi)技術(shù)管理方面、對(duì)外交往方面、洽商管理及變更索賠方面有自己一套行之有效的工作方法。

面試經(jīng)驗(yàn)分享是此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目總監(jiān)面試中會(huì)遇到各式各樣的考題，例如介紹履歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、自己的優(yōu)勢、協(xié)調(diào)管理中如何把握重點(diǎn)、成本管理及工程管理、對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)如何管理等，需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在具備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過良好的語言組織準(zhǔn)確表達(dá)要點(diǎn)內(nèi)容，得到面試官的認(rèn)可。

此次座談交流會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞工程技術(shù)、安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)管理、與業(yè)主及相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等方面展開深入交流，各抒己見，暢所欲言。大家紛紛表示，將借鑒好的管理方法，對(duì)照自身補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，提高工作效率，不斷提升項(xiàng)目整體管控能力和水平。