2022年1月8日上午，恒超管理部門負(fù)責(zé)人月度工作會(huì)議在公司會(huì)議室召開，公司董事長周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上，各部門依次匯報(bào)12月份工作開展情況并對全年工作進(jìn)行總結(jié)，交流各自工作中遇到的問題，探討解決辦法。

聽取匯報(bào)后，周董就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：

一是要穩(wěn)經(jīng)營。2021年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，但仍要居安思危，擴(kuò)大投標(biāo)范圍，要走出去拓展臺州市外的業(yè)務(wù)。2022年要抓住機(jī)遇繼續(xù)努力，以“高效、科學(xué)、誠摯”的服務(wù)贏得市場，爭取在經(jīng)營業(yè)務(wù)上更進(jìn)一步。

二是要嚴(yán)管理。監(jiān)理部要加強(qiáng)對溫嶺本部、各分公司、辦事處的巡查，要到位、有效果，不能流于形式。各項(xiàng)目要不斷強(qiáng)化管理力和執(zhí)行力，嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量安全，逐條對照“建筑工程施工現(xiàn)場檢查監(jiān)理評分表”里的要求嚴(yán)格自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時(shí)整改外，要深刻反思、舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，必須避免原則性、重復(fù)性、重大性錯(cuò)誤。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將公司工作會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)到位，加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對他們的工作情況要進(jìn)行抽查，對工作成效要有評估。此外，各項(xiàng)目要落實(shí)好春節(jié)前工地停工相關(guān)事宜，做好節(jié)前安全檢查及人員值班安排；要繼續(xù)嚴(yán)格督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)上級部門的防疫要求，檢查是否具備防疫方案、防疫臺賬等資料，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好進(jìn)入工地戴口罩、測溫、健康碼及行程碼查驗(yàn)等工作。

三是要強(qiáng)基礎(chǔ)。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，要與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮“恒超學(xué)院”這一平臺，豐富講課內(nèi)容，授課人員要認(rèn)真對待恒超學(xué)院的講課，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，精心準(zhǔn)備課件，對員工進(jìn)行分批次分階段的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。 此次會(huì)議還就成立浙江恒超工程管理有限公司工會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行討論。周董指出工會(huì)作為公司管理層和員工之間建起有效合理的溝通渠道意義重大，公司十分重視此次工會(huì)的籌備工作，特別邀請城東街道總工會(huì)楊主任前來指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)各部門要積極配合圓滿完成此項(xiàng)工作。

當(dāng)天下午，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人月度工作會(huì)議在公司會(huì)議室召開，公司董事長周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)要防范未然，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須高度重視各類檢查，要做好事前防范，忌走馬觀花式的檢查，要對照“建筑工程施工現(xiàn)場檢查監(jiān)理評分表”里的要求嚴(yán)格自查，確保現(xiàn)場的各項(xiàng)安全及質(zhì)量檢查記錄，加強(qiáng)現(xiàn)場的管控力度；要做好事中跟蹤，跟蹤好并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況，對結(jié)果有所掌握；要做好事后糾正，除了及時(shí)落實(shí)整改外，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要深刻反思、舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，必須避免原則性、重復(fù)性、重大性錯(cuò)誤。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的基坑、支模架等相關(guān)方案要仔細(xì)熟悉、審查，親自組織并參加驗(yàn)收，并提前通知公司安排專人參加，定期巡視檢查，對違規(guī)施工的書面責(zé)令整改。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將公司工作會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)到位，加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對他們的工作情況要進(jìn)行抽查，對工作成效要有評估。

會(huì)議要求各項(xiàng)目要落實(shí)好春節(jié)前工地停工相關(guān)事宜，做好節(jié)前安全檢查及人員值班安排。要繼續(xù)督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)上級部門的防疫要求，檢查是否具備防疫方案、防疫臺賬、檢防疫檢查記錄等資料，強(qiáng)化現(xiàn)場管理配備防疫用品，做好進(jìn)入工地戴口罩、測溫、健康碼查驗(yàn)等工作。

會(huì)上，周董希望各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成為復(fù)合型人才，不僅有國家注冊監(jiān)理工程師等證書傍身，更要有過硬的技術(shù)管理水平，重視“恒超學(xué)院”授課和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多鍛煉打磨提升自己。同時(shí)，希望員工多參與到公司經(jīng)營管理中來，多建言獻(xiàn)策，多關(guān)注宣傳公司相關(guān)正面報(bào)道。此外，借此次籌備成立公司工會(huì)的契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部向心力和凝聚力，以期員工與公司共同成長提升。