2022年3月5日，項目負責人月度工作會議在公司會議室召開，公司總經理林秀珍、副總經理舒寶庭、各項目負責人參加。

會上，林總通報了2021年度監(jiān)理考核目標完成情況，對2022年度工作任務提出要求：一是爭取圓滿完成2022年度公司經營及考核目標。確保“溫嶺監(jiān)理企業(yè)評優(yōu)等級為優(yōu)秀、臺州建筑業(yè)中介機構十強、信用評價AAA”等創(chuàng)優(yōu)目標，爭取“浙江省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”；在監(jiān)理項目上一如既往地保安全、重質量、抓進度，不斷強化管理力和執(zhí)行力，多創(chuàng)優(yōu)質工程，確保所監(jiān)理項目的綜合效益。二是高度重視各類檢查，高質量落實自查自糾工作。各類檢查得分直接影響企業(yè)信用評分、企業(yè)評優(yōu)、投標工作，各項目負責人要積極配合檢查，督促施工單位整改落實到位，加強安全監(jiān)理目標管理、事故控制目標管理，不能出現(xiàn)不良行為或一票否決的情況。三是加強向心力和凝聚力。各項目負責人要帶頭轉發(fā)公司微信公眾號的相關內容，積極動員團隊成員進行轉發(fā)，助力公司企業(yè)文化宣傳，擴大影響力。

會上，舒總強調：各項目負責人要防范未然，嚴格落實自查自糾工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)書面整改通知，并緊盯問題整改情況，保留相關記錄；要求監(jiān)理人員看在前、檢在前、防在前，做到防微杜漸，特別是起重機械、深基坑、高大支模架、安全防護、臨時用電、高處防墜、文明施工、安全生產教育培訓、應急預案及演練、火災隱患排查等方面，要根據(jù)相關的文件對現(xiàn)場進行嚴格把關。

此外，會議還動員監(jiān)理部員工繼續(xù)重視撰寫論文和通訊稿，通過寫作拓寬自身知識面，提高個人綜合素養(yǎng)。公司根據(jù)刊物級別，對以第一作者公開發(fā)表論文、刊物文章的公司在職員工給予500元到2000元的獎勵，鼓勵員工立足工作實際積極投稿，多寫稿、寫好稿、出精品，增加在省級雜志《全過程工程咨詢與監(jiān)理》等刊物上的錄用率。

就目前我省新冠疫情的態(tài)勢，會議要求各項目負責人高度重視，督促施工單位嚴格落實上級部門的防疫要求，檢查是否具備防疫方案、防疫臺賬等資料，強化現(xiàn)場管理，做好進入工地戴口罩、測溫、健康碼及行程碼查驗等工作，積極動員員工進行加強針新冠疫苗免疫接種，并將防疫檢查情況在監(jiān)理日記上做好相關記錄。