2022年11月12日，恒超管理項目負責人月度工作會議在公司會議室召開，公司副總經(jīng)理舒寶庭、各項目負責人參加。

會議通報了10月份以來公司質(zhì)量安全檢查結(jié)果，就下階段工作要求如下：

一是思想認識到位。公司上下克服“麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想”這三種思想，繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，通過恒超學院教育培訓、考察交流、召開會議等形式，進一步提高員工管理水平以及危險源、安全隱患識別能力，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念深深植入每位員工心中。監(jiān)理人員要看在前、檢在前、防在前，做到防微杜漸，特別是起重機械、深基坑、高大支模架、安全防護、臨時用電、高處防墜、文明施工、安全生產(chǎn)教育培訓、應(yīng)急預(yù)案及演練、火災(zāi)隱患排查、防疫落實、監(jiān)理資料等方面，要根據(jù)相關(guān)的文件對現(xiàn)場進行嚴格把關(guān)，杜絕出現(xiàn)一票否決項。

二是安全監(jiān)督到位。對危險性較大的分部分項工程將進一步加強管理，包括深基坑、支模架、腳手架等進行全面、細致的安全隱患排查，確保隱患治理工作全面覆蓋；排查起重機械、安全網(wǎng)隱患，包括特種作業(yè)人員是否持證上崗及教育培訓情況；督促施工單位開展安全生產(chǎn)教育培訓活動，落實三級教育制度、安全技術(shù)交底制度；對照“七個百分百”施工揚塵防控標準，督促施工單位落實揚塵防控及文明施工工作。

督促施工單位嚴格落實上級部門的防疫要求，檢查是否具備防疫方案、防疫細則、防疫臺賬、核酸檢測證明等，強化現(xiàn)場管理，做好進入工地戴口罩、測溫、健康碼、行程碼、核酸檢測證明查驗等工作，在監(jiān)理日記等資料上有所記錄以備查。

三是資料完善到位。各項目負責人除了要執(zhí)行相關(guān)的檢查文件及標準之外，還要加強現(xiàn)場的管控力度，認真翻閱監(jiān)理資料確保資料的完整性及準確性，避免出現(xiàn)錯項漏項。

“浙里建”系統(tǒng)的資料填報情況與企業(yè)信用分直接相關(guān)，各項目負責人務(wù)必高度重視，每日登陸將監(jiān)理資料上傳系統(tǒng)，并督促施工單位及時完善相關(guān)資料。