2023年1月6日，2022年度部門(mén)年終會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各部門(mén)相關(guān)人員參加。會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)包括目標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題、對(duì)公司發(fā)展的建議以及對(duì)行業(yè)整體環(huán)境的看法，部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工都要形成書(shū)面的總結(jié)報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交；要結(jié)合今年和明年的情況對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以期將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大；要加強(qiáng)檔案管理，對(duì)十年以上的資料進(jìn)行評(píng)估處理，造價(jià)咨詢(xún)部的檔案資料要及時(shí)整理歸檔交辦公室保管。

董事長(zhǎng)周恒超就2023年的重點(diǎn)工作作出指示：

一是要強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境，要主動(dòng)思考、積極謀劃、開(kāi)拓新路，2023年要抓住機(jī)遇繼續(xù)努力，以“高效、科學(xué)、誠(chéng)摯”的服務(wù)贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取突破公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。

二是要嚴(yán)管理。在項(xiàng)目管理上要一如既往地保安全、重質(zhì)量、抓進(jìn)度、控投資，不斷強(qiáng)化管理力和執(zhí)行力，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保所管理的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益最大化。

三是要穩(wěn)財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門(mén)之一，要當(dāng)好公司的“管家”，實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)費(fèi)用到賬情況，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)流程，降低企業(yè)成本，拓寬創(chuàng)效渠道，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。