10月14日下午，恒超管理月度安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，董事長(zhǎng)周恒超、常務(wù)副總經(jīng)理王海平、監(jiān)理部經(jīng)理金仁鵬、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，副總經(jīng)理舒寶庭主持會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、監(jiān)理賬目結(jié)算展開(kāi)討論，對(duì)后續(xù)監(jiān)理工作作出計(jì)劃安排。

副總經(jīng)理舒寶庭提出，中秋國(guó)慶假期期間，各項(xiàng)目監(jiān)理工作整體開(kāi)展平穩(wěn)，得益于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的辛苦付出。同時(shí)年底將近，監(jiān)管部門(mén)檢查較多，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，不容松懈。監(jiān)理部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工、消防安全、監(jiān)理資料等方面的安全管理工作，重視項(xiàng)目抽查中的扣分情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好扣分事項(xiàng)及人員名單，同步做好監(jiān)理臺(tái)賬，及時(shí)自查。同時(shí)要認(rèn)真履行主管部門(mén)精細(xì)化常態(tài)管理的相關(guān)要求，包括安全帽分色管理。盡力協(xié)調(diào)多方工作，完善監(jiān)理相關(guān)手續(xù)，做好預(yù)防措施，避免在檢查中受到不必要的處罰。

常務(wù)副總經(jīng)理王海平會(huì)上要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要重視工作群內(nèi)文件，仔細(xì)閱讀，按條認(rèn)真履責(zé)。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的普遍情況例如大功率電器、吊籃安全，積極與施工單位協(xié)調(diào)并提出解決方案，避免重復(fù)犯錯(cuò)。還須重視危大工程安全管理、特種工等安全帽顏色規(guī)范管理、項(xiàng)目資料指導(dǎo)等工作，保障各項(xiàng)目的高效推進(jìn)。

董事長(zhǎng)周恒超最后總結(jié)指出，項(xiàng)目部還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流氛圍，積極開(kāi)展專題分享講座，學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)新動(dòng)態(tài)，為全過(guò)程工程咨詢打好技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備，也對(duì)新進(jìn)員工也起到積極的指導(dǎo)作用。必要的情況下多去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀摩，積極分享特色項(xiàng)目圖文資料，也為公司的文化宣傳作素材支撐。骨干力量只有專注崗位職責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋認(rèn)真解決，在項(xiàng)目管理中起好帶頭作用，才能保證項(xiàng)目高質(zhì)高效完成，讓公司省心又省力，實(shí)現(xiàn)公司與員工好又快的雙向發(fā)展目標(biāo)。