會議第二項：各部門負責人總結匯報工作

 負責造價及招標代理部的梁文彬副總、負責椒路黃三區(qū)項目的曹軍偉副總、負責公司監(jiān)理部運營的舒寶庭副總以及恒超管理總經(jīng)理林秀珍女士依次按序發(fā)言。每位副總暨匯報各部門2018年度工作總結及2019年度的工作要點。

 會議第三項：董事長新年寄語

 周恒超董事長表示：2019年將是充滿希望的一年，更是充滿挑戰(zhàn)的一年。在目前總體經(jīng)濟及行業(yè)形勢嚴峻的大環(huán)境下，監(jiān)理企業(yè)的工作確實不好做，甚至可以說是舉步維艱?！案F則變，變則通”--面對現(xiàn)下艱難的行業(yè)氛圍，我們堅信憑借我們的平臺、全面的技術、強大的責任心我們恒超人一定可以在2019年再創(chuàng)佳績！

 我們恒超管理作為溫嶺監(jiān)理行業(yè)的領頭羊，2019年，我們將全力服務建設單位和施工企業(yè)，為全市工程建筑質(zhì)量安全保駕護航。爭創(chuàng)省級獎項工程5項，地市級獎項工程10項，縣市級獎項工程15項。確保溫嶺市服務業(yè)重點企業(yè)、溫嶺市年度考核優(yōu)秀，爭創(chuàng)臺州市服務業(yè)重點企業(yè)，臺州市十強中介機構，爭取產(chǎn)值翻一翻、力爭三年內(nèi)達億元產(chǎn)值。必須做到以下幾點：

 一是加強隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構。嚴格落實《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳等關于開展工程建設領域專業(yè)技術人員職業(yè)資格“掛證”等違法違規(guī)行為專項整治的通知》要求。開展自查自糾，確保“人證合一、人崗到位”，杜絕掛證現(xiàn)象，優(yōu)化隊伍結構。

 二是樹立品牌意識，創(chuàng)建誠信企業(yè)。在2018年榮獲浙江省AAA級“守合同重信用”企業(yè)及浙江省信用管理示范企業(yè)的稱號的基礎上，繼續(xù)努力以“恒超管理”為品牌，堅持誠信服務，打造“恒超管理”良好口碑，樹行業(yè)標桿。

     三是以點帶面，綜合發(fā)展。以監(jiān)理服務為重點，綜合造價咨詢、招標代理等咨詢服務，深化信息化管理，運用BM技術，加快轉型升級。逐步向全過程咨詢管理發(fā)展，打造一家綜合性的工程管理咨詢企業(yè)。